組織健全化へのアドバイス、保険手続き代行、就業規則作成、人材採用、助成金まで親切丁寧にサポート。杉並区で社会保険労務士なら、社会保険労務士法人 Noppo社労士事務所へ。

代表社労士による「行動分析」に基づく組織を健全化するアドバイス
当法人オリジナルの評あるサービスです。また、単なる法律論だけ
ではなく、インターネット上や本では得ることのできない現実的で
個別具体的な解決策をご提案
いたします。

〒167-0032 東京都杉並区天沼3-27-7長寿庵ビル2F【荻窪駅から徒歩7分】

受付時間:9:30~17:30土日祝日を除く)

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新着情報

◆年末年始の休業は、12月29日~1月3日までとなります。

◆平成30年1月26日にNoppo主催セミナーを行います。詳しくは以下「セミナーのご案内」をご覧ください。

      【セミナーのご案内】
約5年ぶりにNoppo社労士事務所主催セミナーを開催することが決定しました!
従業員30名以下の小さな会社の
「採用」と「労務管理」を応援するセミナー

~組織の生産性向上には皆さんが持つ先入観を取り除くことが第一歩です~

5年前の開催を最後に自社開催セミナーを中止しておりましたが、やはり、「真面目に頑張っている経営者の方々」にきちんと「採用と労務管理の正しい情報を発信していきたい!」ということで、概念化能力開発研究所さんのご協力のもと、開催を決定しました。Noppo主催ということで他所では聞くことのできないテーマを”本音で”お伝えします。対象は、「小規模経営者様」です。「採用で失敗ばかりだ」「組織の雰囲気が悪い」「「社員に意欲や覇気が感じられない」などのお悩みがある方は、「一体何が原因なのか?」を知るために是非この機会にお申込みください。

もし、あなたが「採用と労務管理なんて人数の多い会社の話でしょ?」と認識されていれば、このセミナーを機会に「小さな会社のうちから採用と労務管理をきちんと理解しておくことが、組織を安定的なものにし、その結果として、社員の定着や適正な規模拡大が叶う」という考え方へシフトチェンジすることができるはずです。

【開催概要】

日 時:平成30年1月26日(金曜)13:30~16:30

場 所:社会保険労務士法人Noppo社労士事務所打合せ室 or 中央線沿線貸会議室

受講料:無料 ※開場の都合上、開催1週間前に参加可否の最終確認を取らせて頂きます。

対 象:小規模企業経営者さま

お申込みは下記のPDFをダウンロードして頂き、ファックスでお申込みいただくか、以下をクリックして頂き、必要事項を記載して送信してください。

FAX用のセミナー参加申込み用紙は下記のPDFからダウンロードできます。

※PDF形式のファイルがダウンロードされます。

組織健全化のアドバイスに強みをもつ
東京都杉並区の社労士法人Noppo社労士事務所へようこそ

経営者・管理者の皆さま、こんな「悩み」抱えていませんか?

  • 「なぜ一向に組織がまとまらないのか・・」
  • 「どうしたら組織の生産性を高めていけるのか・・・」
  • 「社員に期待しても、裏切られるのはなぜなのか・・」
  • 「どうしたら”いい人”を採ることができるのか・・」
  • 「困った行動を取り続ける社員とどのように向き合っていけば良いのか・・」
  • 「社員の意識改革は”本当に”できることなのか・・」

これらの悩みは、当事務所の門を縁あって叩いてくれたクライアントが抱えていたものです。会社を経営し、このホームページをご覧になっている方は多かれ少なかれこのような悩みを抱えているはずです。

Noppoでは、アセスメントセンター(行動分析手法)に接してきた経験を基に、綿密にヒアリングをした上で、「どのようにその人の行動を捉えたら良いか」、その結果、労基法上の法律的な観点も踏まえつつ、「どのようにその人をマネジメントしたら良いか」について、今後の行動を予測しながら、具体的かつ明確なアドバイスをクライアントの皆さまに展開し、会社の健全性を保持するお手伝いをしている全国でも他に類をみない社労士事務所です。

Noppo社労士事務所の特徴

ここでは当法人の特徴をご紹介いたします。

社員の行動特性を分析した上で、組織に発生する問題を解決する道筋を個別具体的に示します。

なぜ、組織が一向にまとまらないかご存知ですか?

(”会社の経営理念や評価制度がないから”ではありません)

なぜ、優秀な(生産性の高い)人材を採用できないかご存知ですか

(御社が”大企業やベンチャーではないから”が原因ではありません

なぜ、社員に研修を重ねても、指導し続けても”肝心な行動や意識”が変わっていかないかご存知ですか?

(”社内の教育制度が体系立てられていないから”ではありません)

当事務所は、社会保険や雇用保険に関する入社・退社などの手続き業務を基盤としつつも、組織を構成する”個(社員一人一人)の行動”に焦点を当て、行動特性を見出した上で問題解決に行い、組織の健全化の支援ができる社労士事務所です(基本的には顧問料金内でそのサービスを提供していますが、長時間を要する場合は別途料金を頂戴します)。この能力は代表の養父がアセスメントセンター(米国発の行動分析手法を更に昇華させた概念化能力開発研究所様が提供するオリジナルのアセスメントセンター)に長年接してきたからこそ提供できるものであり、全国を見渡しても同様のサービスを提供できる同業は”ほぼ”いないかもしれません。

「迅速・親切・丁寧」を軸として、「お客様が望む支援」を
個別に検討し提案しています

専門的な知識をできる限り分かりやすく説明しています。

通常の社会保険や雇用保険の手続き業務は、極め細やかで迅速な対応を行うために女性の専門スタッフが対応し、代表社員の養父自身が要所要所でチェック&サポートをしています。専門家へのクレームとしてよくある「レスポンスが余りにも悪い」「処理が遅すぎる」「誰に連絡したら良いか分からない」「身近に感じられない」「あの人に伝えたのに…」「上から目線で指摘される」「法律論ばかりで自社にあった具体策が提案されない」といったことからストレスフリーであってもらいたいと考えているからです。

また、質の高いサービスを安定的にお客様に提供するため、かつ、当事務所自身がリスクマネジメントを実践するために、自事務所の採用(入口管理)においても、応募者の能力を見極めることのできない面接や適性検査、一般的なグループディスカッションなどによる選考は行わず、全国でも類を見ない厳正な採用方針を貫いていますし、生産年齢人口が減少し求人不足が続く今後においてもその方針を極力貫きたいと考えています。

電子申請を全面的に導入しています。

お客さま一人ひとりへ、丁寧にご説明します。

紙による処理は郵送事故に繋がる可能性もありますし、どうしてもタイムロスが生じていました。その点、電子申請は、ひと昔前と異なり、マイナンバーもはじまり行政側の体制も整備されてきたため処理が早くなっています。ただ、全体的な普及率はまだまだ低いため、一部の処理が遅いなどのデメリットは多少ありますが、保険証や離職票の発行が早いことなどのメリットの方が大きいと言えるでしょう(AIの進化を考えれば当然の流れとも言えます)。また、マイナンバーが始まり、個人情報の漏えいリスクが回避できる点も見逃せないでしょう。

※健康保険組合や業界国保には対応していません。

顧問契約先の6割が介護事業所様ですが、ヒトは全業界共通ですので「介護事業所以外」のご相談も問題ありません

「採用管理の重要性」はどの業界も変わらない、全業界普遍のテーマです

当事務所の顧問先の約6割は介護事業所です。開業以来、介護業界に注力してきたことから、介護業界ならではの特殊な組織マネジメントや労務管理に関する情報、介護職員処遇改善加算や介護保険法改正の変遷などのノウハウを蓄積することができました。ただ、介護事業所様以外のお客様もメーカー、IT、商社、美容、小売り、不動産、飲食、アパレル、建設業などと多岐に渡っていますので、介護事業所様以外の業界の方のご相談も大歓迎です。遠慮なくご連絡ください。

また、代表はこれまで、他業界に比べて難しい労務管理を求められると言われる介護事業所向けの労務管理に関わる書籍を2冊発行(うち1冊は共著)しているため、一般的な労務管理のご相談も全く問題ありません。その他にも、専門家向けのセミナー、各種雑誌への寄稿など、様々な形で講演・執筆活動を行っております。

組織の根本治療を目指してもらうために、
「アセスメントセンター」の普及に力を入れています。

「人を観る技術」を是非
身に付けて下さい

組織の健全化に対して真剣に向き合う経営者は、「組織の入口=採用管理」を徹底していかなければ入社してしまった後に発生する「労使双方の不幸の種(多大なストレス)」を摘む(解消する)ことはできません。しかし、この課題は「言うは易く行うは難し」であり、本気で実践している企業は(専門家を含め)ごくごく僅かです。そのため、多くの会社で「優秀な(生産性の高い)人材がいない」「困った(生産性の低い)人材ばかりだ…」という嘆き節で溢れてしまうわけです。ただ、この課題と向き合わねば、どんな立派な制度やルールを導入したとしてもまったく役には立ちません。それを解決する唯一の道筋が「人を観る技術」を養うことであり、採用時における選考手法を変えていくことです。そして、一企業が数年もしくは数十年かけても構築できないノウハウ(人を見極める行動分析手法)を概念化能力開発研究所さんが惜しみなく提供してくれます

サービスのご案内

社会保険労務士 養父真介

組織マネジメントのアドバイスならお任せください。

代表のプロフィール

著書・執筆記事

著書①

 (出版社:日本法令)

著書②

 (出版社:同上)